UNTERNEHMERNETZWERK

"Ich möchte meine Geschichte, meine Lessons Learned in einem absurden System weitergeben und anderen Unternehmern helfen für sich aus dieser Situation das maximal Machbare zu erreichen.

Mit meiner Kenntnis von Heute, hätte ich die Restrukturierung meines Unternehmens anders angepackt. Dass hätte den langen, teuren Prozess verkürzen können um früher zu wichtigen Entscheidung zu kommen. Dazu benötigt man Kraft, Mut und einen Plan, der darauf beruht was man selbst als Unternehmer möchte.

Steffen Nussbaum, Nussbaum Custom Lifts

In drei Schritten zu Klarheit

Von Klarheit zu Roadmap

Prozessablauf

Wenn ein oder mehrere der folgenden Fakten auf Ihr Unternehmen zutreffen:

  • Covenantsbruch

  • Risikobetreuung der Banken statt Vertriebsbetreuung

  • Aufrechterhaltung der Linien wurden unter Auflagen beschlossen

  • Verpflichtung Unternehmensberater oder CRO bei der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen einzusetzen.

  • Sie müssen ein IDW S6 Sanierungsgutachten erstellen lassen, das eine positive Fortführungsprognose bestätigt

Oder wenn Sie Ihren Befreiungsschlag aus der Unternehmenskrise mit Betroffenen teilen wollen.